二是秘书班子结构中要有核心。俗话说“鸟无头不飞”“家有千口,主事一人”,任何一个高效的秘书群体,都必须有一个德才兼备、德高望重的核心人物。这个核心人物通常也是秘书部门的负责人。他不但个人品德和思想素质良好,而且有扎实的专业知识、出色的组织能力和较高的见识水平,深受班子成员的拥戴。秘书班子若无核心结构,即使个体的素质不低,也往往四分五裂、形同散沙,难以发挥最佳群体效能。
三是优化组合,形成理想的互补效应。一个秘书班子中,个体的能量总是有限的,只有优化组合,相互补充,才能最大限度地释放个体的能量,形成整体合力,发挥整体优势,进而达到最佳的整体效应。这种互补主要包括品德、知识、智能、心理、年龄、性别等方面的取长补短、相辅相成。
四是遵循“最少最多”原则,形成精干的运转系统。所谓“最少最多”原则,就是指尽可能用最少的人去做最多的事。首先,秘书班子要精干,即不设虚职,避免出现多余的人和多余的层次,恰如一台机器,多一个零件就等于多了一个故障因素。美国学者杜拉克说得好:“俗话说‘三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮’,但是有效的管理者却不这样认为,他知道:三个臭皮匠,往往比不上一个臭皮匠,因为他们会各行其是。”其次,秘书班子还要配套,即班子内部有着合理的工作结构,指挥统一,层次节制,责权分明,对内能适应工作运转,对外能适应环境变化,人员各司其职,相互配合,使整体的功能得到有效放大。
五是动态调整,使秘书班子始终充满活力。秘书班子的合理结构,绝不是一劳永逸、一成不变的,必须随客观环境和职能目标的变化而不断地加以调整,所谓“流水不腐,户枢不蠹”讲的就是这个道理。例如,从秘书班子的内部结构来讲,卓有成效者当升,无所作为者当降或调,这样,一个班子就成了一潭活水,工作才会有活力。有人曾调查过这样一个机关办公室:该办公室共有7人,其中6人在此干了近8年,长期不进不出,不升不降,使得人人疲沓,活力全无。
本章小结
秘书工作的特点和任务,要求秘书人员必须具备很高的素质,秘书是一种高素质辅助管理人才。秘书人员要胜任本职工作,最根本的还是要在素质和修养这个“源头”上下功夫。
职业道德在秘书人才素质体系中是最根本、最重要的构成因素。秘书人才的职业道德规范主要包括六个方面:绝对忠诚,极端负责,甘于奉献,谦虚谨慎,廉洁自律,严守机密。
作为全面辅助领导工作的“复合型”人才,秘书人才的知识结构应具有以下层次和内容。一是基础知识层次。这是秘书人才知识结构的根底,是构建秘书合理知识结构的基本条件,主要包括:科学文化基础知识、基本理论知识、法律基础知识。二是相关知识层次。这是与秘书专业密切相关的那部分中间知识,主要包括:管理科学知识、心理学知识、社会交往知识、软科学知识、人文科学知识。三是专业知识层次。这是秘书人才知识结构中的核心部分,是从事秘书工作必须具备的专门业务知识,主要包括:秘书知识、行业知识。
秘书人才的能力结构包括:表达能力、信息能力、调研能力、管理能力、办事能力、操作能力。这些能力并非一种简单的堆列,而是通过合理的调节和控制,组成一个多要素、多序列、多层次的动态综合体,以达到整体的最佳效能。
秘书人才群体结构优化,有利于塑造良好的组织形象,有利于发挥秘书群体的整体效能,有利于提高秘书个体的工作效率。秘书人才群体结构是一个多序列、多要素的动态平衡体,它由若干个亚结构共同组成。这些亚结构主要包括品德结构、知识结构、智能结构、年龄结构、性别结构、心理结构。
总结
关键术语
秘书人才秘书人才的职业道德
秘书人才的知识结构秘书人才的能力结构
秘书人才的群体结构
应用
批判性思考
国内以前出版的多数教材把秘书看作一种社会职业,因而往往从职业角度探讨秘书素养问题。本书认为秘书不仅是一种社会职业,而且是一种特殊的专业人才,并从人才学角度探讨了秘书人才应具备的素质和修养问题。对此你有何看法?请谈谈你的观点。
体验练习
一位大学毕业生应聘某网络公司行政秘书岗位,遇到这样一道面试题:
你是公司某部门A经理的秘书。这天下午,A经理临时赶去参加董事长召集的紧急会议。他走得很匆忙,手机放在办公桌上忘记带走。会议很重要,不允许任何人进出,且参加会议的人职务都比A经理高。按照A经理的工作日程安排,他将乘下午五点的飞机去外地出差。现在已是下午三点了,而会议迟迟没有结束的迹象。这个时候你会怎么办?[7]
拓展
补充读物
1。刘峰、赵廷云:《秘书人才学》,兰州,兰州大学出版社,1993。
2。赵中利:《现代秘书心理学》,北京,高等教育出版社,2008。
3。谭一平、史玉峤:《秘书情商学》,北京,清华大学出版社,2014。
[1]摘自习近平2014年5月8日视察中央办公厅时的座谈讲话。
[2]习近平:《摆脱贫困》,41页,福州,福建人民出版社,1992。
[3]摘自李鹏1990年在全国省、自治区、直辖市党委秘书长座谈会上的讲话。
[4]张金鉴:《行政学概要》,76页,台北,汉林出版社,1982。
[5][美]约翰·奈斯比特:《大趋势》,梅艳译,59页,北京,中国社会科学出版社,1984。
[6]王守福:《文秘工作案例与分析》,第2版,333~335页,北京,高等教育出版社,2009。
[7]卢如华:《从腾讯公司一道秘书岗位面试题谈起》,载《秘书》,2016(11)。