这是人干的事??
到这时候,总公司拜尔终于是坐不住了。
卢世学根本不是个愣头青。
瞧他干的这些事。
查账骚扰、恶意否决、排挤人才、提拔无能、提案疲劳、煽动猜忌、外部举报……
一桩桩一件件,环环相扣无所不用其极的……祸祸。
其核心逻辑就是通过内部破坏大幅降低公司价值,引发小股东恐慌性抛售。
短短几个月,卢世学已经拿到了17。1%股份,成为第二大股东。
他这是典型的“破坏性收购”或者叫“焦土战术”,是商业竞争中的一种激进策略。
太激进了,太过分了,他怎么能这么做!他怎么敢!
从来都是我们对别的公司用焦土战术。
孟山都短短八年,收购超过350家种业及相关公司,其中一大半是先祸祸再低价收来的。
现在,竟然有个毛头小子敢对我们用这招?
不想活了!!
他们到这时候还以为卢世学是要反收购,用的激进策略呢。
——
拜尔马上行动起来。
首先派代表飞到东方接触卢世学,好好商量,表达拜尔的态度。
“你就安心当你的大股东,别再折腾。”
卢世学嘴上答应的好好的,态度非常谦卑,拜尔的谈判代表非常满意。
结果转头又吞了两个小股东,把自己股份推到17。9%。
nnd,给脸不要脸是吧。
谈判代表转天再飞到东方,开启第二轮谈判。
亮肌肉,威胁,“我们拜尔,捏死你就像捏死一只蚂蚁一样。”
卢世学果然被“吓住”了,当场承诺绝不再干。
拜尔的谈判代表又非常满意。
结果还在飞机上呢,又惊闻噩耗,卢世学再次拿下一家小股东,股份推到19。2%,距离拜尔只差一线。
给拜尔的谈判代表气的啊,nnd变脸变这么快,你倒是让我落地啊,没到家就反水,是人干的事??
第三轮也不谈了。
非得让你尝尝厉害。
找合作的评估公司,做气候公司评估报告。
标准弄得极为庞大。
优势无限放大,劣势无限隐藏,为气候公司评估出一个非常夸张的价值。
你卢世学不是想收购么,就按照这个价钱来。
倒要看看你有多少钱。
卢世学果然不再收购股份。
他又开始祸祸,重新查账,再来一遍。