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查尔斯的日记1980 1 3031阿利斯泰的备忘（第2页）

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备忘录（MEMORANDUM）

私人备忘录-NoteforFile

编号（Ref）：CHOBS00580

收件人（To）：A。dish，AgPerm。Sec。

发件人（From）：A。dish，AgPerm。Sec。

日期（Date）：31January1980

主题（Subject）：康沃尔纽林港事件的后续评估与未来策略

1。目的达成：

a）大臣成功介入地方性、高可见度、多方利益冲突的实际情景。

b）在媒体高压下，其即兴表现的风险性得到充分暴露。

c）成功创造了一次“可控的失败”，为DSC争取“重大地方访问跨部门预协调”职权提供了无可辩驳的证据。

2。大臣表现评估：

a）研讨会：表现出强烈的个人魅力和真诚的沟通意愿。成功安抚了部分渔民情绪，并识别出“执法效率”、“工业污染”、“燃油补贴流程”等具体问题。此为积极信号，表明其具备将宏观理想转化为具体行动议题的能力。对“不可干预商业银行决定”的坦诚，意外地建立了个人信誉，可视为一种“意外收获（unintendedbe）”。对约翰·特伦高夫的个人承诺（致电银行）值得注意，需后续评估其潜在影响。

b）海鲜节：过度简化问题，将复杂性归结为“悖论”，措辞不当，导致一方情绪失控。公关应对能力欠缺，对地方民众情绪预判不足。肢体冲突（被泼海带）虽属意外，但反映出其在复杂公共场合的脆弱性。

3。媒体反响：

a）《太阳报》、《每日镜报》等通俗报纸：重点渲染“大臣被泼海带”的戏剧性画面，攻击政府的“虚伪”与“脱节”，但其叙事主要停留在煽动性层面，缺乏深度。

b）《普利茅斯晚报》、《西部晨报》等地方报纸：记录事件经过，强调大臣上午的承诺，基调相对平衡，对DSC而言未完全负面。

c）《卫报》、《每日电讯报》、《泰晤士报》等严肃报纸：开始分析事件背后的深层社会与政策矛盾，并对大臣的形象进行复杂解读，提供了DSC后续公关可利用的“分析角度”。

4。下一步行动：

a）媒体公关：指示PPS（Cyril）密切关注后续报道，准备一份详细的媒体摘要，并协调唐宁街新闻办，利用严肃媒体的分析角度，将事件定性为“暴露国家深层矛盾的催化剂”，而非“大臣的个人失误”。重点强调DSC在“协调地方需求与中央政策”中的不可或缺性。

b）权力增量申请：立即起草一份备忘录至内阁秘书处（SirAlbert），以康沃尔事件为案例，正式申请将“所有大臣级地方访问的跨部门预协调”纳入DSC的强制性职权范围。强调此举旨在“维护政府形象，提升决策协同性，避免类似公关风险”。

c）大臣跟进：确保大臣充分理解此次事件的“深层价值”。他的愤怒与清醒，将是塑造其未来行为模式的关键动力。

结论：

康沃尔之行，是一次成功的压力测试。大臣的“直觉与行动”与系统“无形操控”形成了有效互动，他开始理解“看不见的手”的存在，下一步是加深这份理解。

A。dish

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